Construgest es un proyecto definido para la Federación de Empresarios de la Construcción (FEVEC),  para el apoyo a la realización de diagnósticos de situación e implantación de planes estratégicos en las empresas de la construcción. El proyecto incluía la elaboración de documentos de diagnóstico, análisis y toma de decisiones que permitan la realización de  estrategias priorizadas por la empresa.

Con este proyecto se definieron los Cuadros de Mando de más de 40 empresas del sector de la construcción y afines, definiendo así sus estrategias de gestión a corto y medio plazo.

Para el desarrollo del proyecto se utilizó una metodología innovadora basada en la técnicas de participación: word café, diálogos apreciativos, escenarios de futuro…